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厦门大地保险研讨业务发展

发布时间:2019-11-11 09:34:26    编辑:    来源:中国银行保险报网

近日,大地保险福建厦门分企业召开2019年四季度业务发展研讨会,对企业目前发展遇到的问题进行深刻剖析研讨,并对下一阶段重点工作进行安排部署。该企业班子成员和全体中层干部参加会议。

会议指出,前三季度,面对复杂多变的经济形势,该企业克服困难,狠抓落实,努力推进各项工作,但是仍然存在业务品质有所下降、精算赔付率呈上升趋势、两率(线上化绑定率、续保率)管理推进缓慢、算账经营意识不强等影响企业业务发展的问题。针对以上问题,与会者进行了研讨,明确四季度收官要做好以下重点工作:

坚持深化“找控引”发展策略,优化成本和费用结构,提升优质业务占比。对现有业务进行有效梳理,“去粗存精”,加强销售费用使用的过程化管控,守住合规和效益底线,扎实提升销售资源配置效率,精准匹配,实现效益化经营。

做好“上下联动”协同制胜。把职能部门和销售部门的协同作为业务发展的重要抓手。各职能部门主动担责,统筹调度现有资源,实现合理分配,充分利用前后台集约化的管理优势,实现流程效率最大化,保证内部作业流程的安全、规范、高效运行,在严格履行合规底线的前提下,多思考“怎么为”,秉持协同合作原则,全力促进业务发展。

严格管理,严肃问责。当前市场竞争激烈,转型发展迫切,作为组织干部、党员干部,政治站位不能偏,更不能动摇。结合“不忘初心、牢记使命”主题教育开展,通过找差距、找短板、找不足,刀刃向内,全体党员干部不能一遇问题就束手无策、推诿扯皮,要迎难而上,要有行动肯担当。综合运用好行政和经济手段,监督约束各级干部,对不作为、慢作为和伪作为的部分领导干部要严肃问责。

(吴毅君)


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厦门大地保险研讨业务发展

来源:中国银行保险报网  时间:2019-11-11

近日,大地保险福建厦门分企业召开2019年四季度业务发展研讨会,对企业目前发展遇到的问题进行深刻剖析研讨,并对下一阶段重点工作进行安排部署。该企业班子成员和全体中层干部参加会议。

会议指出,前三季度,面对复杂多变的经济形势,该企业克服困难,狠抓落实,努力推进各项工作,但是仍然存在业务品质有所下降、精算赔付率呈上升趋势、两率(线上化绑定率、续保率)管理推进缓慢、算账经营意识不强等影响企业业务发展的问题。针对以上问题,与会者进行了研讨,明确四季度收官要做好以下重点工作:

坚持深化“找控引”发展策略,优化成本和费用结构,提升优质业务占比。对现有业务进行有效梳理,“去粗存精”,加强销售费用使用的过程化管控,守住合规和效益底线,扎实提升销售资源配置效率,精准匹配,实现效益化经营。

做好“上下联动”协同制胜。把职能部门和销售部门的协同作为业务发展的重要抓手。各职能部门主动担责,统筹调度现有资源,实现合理分配,充分利用前后台集约化的管理优势,实现流程效率最大化,保证内部作业流程的安全、规范、高效运行,在严格履行合规底线的前提下,多思考“怎么为”,秉持协同合作原则,全力促进业务发展。

严格管理,严肃问责。当前市场竞争激烈,转型发展迫切,作为组织干部、党员干部,政治站位不能偏,更不能动摇。结合“不忘初心、牢记使命”主题教育开展,通过找差距、找短板、找不足,刀刃向内,全体党员干部不能一遇问题就束手无策、推诿扯皮,要迎难而上,要有行动肯担当。综合运用好行政和经济手段,监督约束各级干部,对不作为、慢作为和伪作为的部分领导干部要严肃问责。

(吴毅君)

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